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乘勢(shì)而上開新局,砥礪奮進(jìn)再出發(fā) | 小鴨控股集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2025/04/09
4月3日,小鴨控股集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),回顧總結(jié)2025年一季度各項(xiàng)工作,分析存在的問題,安排二季度工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理、銷售副總、技術(shù)副總、國(guó)際貿(mào)易負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李永剛出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理,兼任技術(shù)經(jīng)理人趙富主持會(huì)議。


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會(huì)上,精工機(jī)械等8家權(quán)屬企業(yè)分別做了大會(huì)發(fā)言,全面總結(jié)分析2025年一季度工作成效,分解落實(shí)二季度工作任務(wù)目標(biāo)。


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(精工機(jī)械公司總經(jīng)理王前峰作報(bào)告)


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(冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作報(bào)告)


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(家電公司副總經(jīng)理劉慶亮作報(bào)告)


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(智能電器公司總經(jīng)理王忠民作報(bào)告)


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(小家電公司總經(jīng)理郭泳軍作報(bào)告)


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(洗滌機(jī)械公司總經(jīng)理王進(jìn)作報(bào)告)


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(新能源公司總經(jīng)理張孝東作報(bào)告)


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(濼安物業(yè)總經(jīng)理馬勇作報(bào)告)


集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理,兼任技術(shù)經(jīng)理人趙富針對(duì)各產(chǎn)業(yè)公司發(fā)言對(duì)二季度及未來(lái)工作重點(diǎn)提出幾點(diǎn)要求,一是要牢固樹立產(chǎn)品至上理念,加大產(chǎn)品研發(fā)投入,充分重視新品對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的拉動(dòng)作用;二是要應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)空心化,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。加速推進(jìn)家電公司技改項(xiàng)目,推動(dòng)小電等產(chǎn)業(yè)技術(shù)與工藝升級(jí),加大核心產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)投入,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;三是要推進(jìn)營(yíng)銷整合工作。借助大數(shù)據(jù)定位客戶需求,整合營(yíng)銷資源,策劃營(yíng)銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)客戶資源共享、品牌形象統(tǒng)一;四是要補(bǔ)齊研發(fā)等團(tuán)隊(duì)人才缺口。抓住校招和社招契機(jī),充實(shí)研發(fā)、銷售和國(guó)際化人才隊(duì)伍;五是要重視新媒體營(yíng)銷。加強(qiáng)短視頻營(yíng)銷工作,擴(kuò)大覆蓋面,提升內(nèi)容質(zhì)量,更新宣傳理念 。


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(集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理,兼任技術(shù)經(jīng)理人趙富)


集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李永剛總結(jié)講話,他表示,一季度集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入較去年同期同比增長(zhǎng)10.42%,研發(fā)投入同比增長(zhǎng)101%,圓滿完成了一季度的開門紅目標(biāo)。


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(集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李永剛)


李永剛對(duì)各產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),肯定成績(jī)指出努力方向。對(duì)于下一步工作安排,他提出幾點(diǎn)要求,一是要堅(jiān)定發(fā)展信心,加快實(shí)現(xiàn)“10531”發(fā)展目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要有精氣神,避免依賴經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展。各企業(yè)要找準(zhǔn)定位,加強(qiáng)創(chuàng)新;二是要貫徹落實(shí)“12345”工作體系,一企一策分類管控。各公司要始終堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略“一個(gè)引領(lǐng)”,堅(jiān)定做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新園區(qū)建設(shè)“兩篇文章”,加快推進(jìn)規(guī)?;?、科技化、國(guó)際化“三化驅(qū)動(dòng)”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況分類治理與管控;三是要全力以赴抓市場(chǎng),堅(jiān)定不移圍繞著“時(shí)間過半,任務(wù)過半”目標(biāo)前進(jìn)。一把手和銷售副總要聚焦市場(chǎng),集團(tuán)經(jīng)理班子加強(qiáng)資源協(xié)調(diào),考核獎(jiǎng)勤罰懶;四是要加強(qiáng)研發(fā)、營(yíng)銷、國(guó)際化三支隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)各公司隊(duì)伍短缺問題,制定切實(shí)措施,如校招、社招補(bǔ)充人才;五是要加快智能電器產(chǎn)業(yè)線下渠道建設(shè)。對(duì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域提高網(wǎng)點(diǎn)密度并配套物流周轉(zhuǎn)倉(cāng),空白區(qū)域以差異化產(chǎn)品開拓渠道商,建立溝通互訪機(jī)制;六是要持續(xù)深化國(guó)際合作,加快新技術(shù)新產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力。通過參加廣交會(huì)、邀請(qǐng)戰(zhàn)略伙伴來(lái)訪等,加快新技術(shù)新產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,擴(kuò)大出口份額。


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乘勢(shì)而上開新局,砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。全體小鴨人將緊緊錨定集團(tuán) “10531” 發(fā)展目標(biāo)與 “12345” 工作體系等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,鉚足干勁、乘勢(shì)而上。力爭(zhēng)憑借一季度的 “開門紅” 強(qiáng)勁勢(shì)頭,帶動(dòng)實(shí)現(xiàn) “雙過半”,以蓬勃之勢(shì)交出2025年高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”。

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