XIAOYA GROUP
誠信國企，快樂小鴨
4月8日，小鴨控股集團召開2024年第一季度經(jīng)濟運行分析會，回顧總結(jié)2024年一季度各項工作，分析存在的問題，安排二季度工作。集團領導班子出席會議，集團各部門負責人及各產(chǎn)業(yè)公司領導班子參加會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理趙富主持會議。
（集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛）
（集團黨委副書記、董事、工會主席王梓楠）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理趙富）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理謝鹍）
（集團副總經(jīng)理、家電公司總經(jīng)理邢照斌）
（集團總經(jīng)理助理潘奎新）
（集團總經(jīng)理助理蔡吉強）
經(jīng)濟運行分析會上，精工機械等12家權(quán)屬企業(yè)分別做了大會發(fā)言，全面總結(jié)分析2024年一季度工作成效，分解落實二季度工作任務目標。
（資產(chǎn)運營公司總經(jīng)理馬勇作報告）
（精工機械公司總經(jīng)理王前峰作報告）
（冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作報告）
（家電公司副總經(jīng)理劉慶亮代表公司作報告）
（智能電器公司總經(jīng)理王忠民作報告）
（小家電公司總經(jīng)理郭泳軍作報告）
（洗滌機械公司總經(jīng)理許德慶作報告）
（新能源公司總經(jīng)理張孝東作報告）
（集團智能電器公司總經(jīng)理蔡吉強作報告）
（小鴨東岱公司副總經(jīng)理李秀波代表公司作報告）
（小鴨迪賽姆副總經(jīng)理趙波公司作報告）
（冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋代表小鴨冷機公司作報告）
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛總結(jié)講話，他充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司一季度取得的成績，并感謝大家的努力，他表示，從一季度的表現(xiàn)中體現(xiàn)出大家工作狀態(tài)，各產(chǎn)業(yè)公司一季度工作勁頭十足，展現(xiàn)勃勃生機，小鴨正開啟2024高質(zhì)量發(fā)展的一年。各公司不等不靠、都有亮點輸出，實現(xiàn)了首季度“開門紅”。希望各公司借助春風再上一層，大形勢下小鴨走出了自己發(fā)展之路，要進一步快速發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上勇?lián)率姑?、干出新天地?br style="box-sizing: border-box !important; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; overflow-wrap: break-word !important;"/>
（集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛）
李永剛董事長對各產(chǎn)業(yè)公司進行逐一點評，肯定成績指出努力方向。對于下一步工作安排，他提出幾點要求，一是開足馬力，沖刺雙過半目標。一季度完成進度較快的企業(yè)，要再接再厲，圍繞雙過半目標而努力；完成進度較慢的企業(yè)，二季度要奮起直追；二是培育新興產(chǎn)行業(yè)，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。各公司要明確企業(yè)的發(fā)展定位、經(jīng)營策略，找準科技創(chuàng)新發(fā)力點，提高技術能力，提升勞動者素養(yǎng)，優(yōu)化組合資源。
他對各公司領導班子提幾點要求，一是要解放思想。各公司要進一步解放思想、提升視野、放大格局，重新審視企業(yè)科技創(chuàng)新的路徑、突破口，以新理念推進技術進步；二是要大力推進科技創(chuàng)新，以軟件驅(qū)動硬件。第四次工業(yè)革命的核心是網(wǎng)絡化、信息化與智能化的深度融合，各公司要在新的生活方式、新的生產(chǎn)方式下，思考快速融入生態(tài)、建立平臺，形成新質(zhì)生產(chǎn)力；三是要優(yōu)化團隊建設。強化隊伍建設，做好人才中長期規(guī)劃，發(fā)揮傳幫帶作用，通過輪崗輪訓等渠道全面打造一支專業(yè)化高素質(zhì)的干部人才隊伍；四是要扎實做好安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)制度，提高標準，緊盯問題隱患全面開展排查整治，進一步加強企業(yè)安全管控，有效防控安全風險。
收官一季度，奮戰(zhàn)上半年，春風得意啟新程，策馬揚鞭勇奮進。小鴨全體職工將繼續(xù)以創(chuàng)事干業(yè)之勢，展現(xiàn)新作為，推動各項目標任務落實落地，實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”，一往無前開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
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4月8日，小鴨控股集團召開2024年第一季度經(jīng)濟運行分析會，回顧總結(jié)2024年一季度各項工作，分析存在的問題，安排二季度工作。集團領導班子出席會議，集團各部門負責人及各產(chǎn)業(yè)公司領導班子參加會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理趙富主持會議。
（集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛）
（集團黨委副書記、董事、工會主席王梓楠）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理趙富）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理謝鹍）
（集團副總經(jīng)理、家電公司總經(jīng)理邢照斌）
（集團總經(jīng)理助理潘奎新）
（集團總經(jīng)理助理蔡吉強）
經(jīng)濟運行分析會上，精工機械等12家權(quán)屬企業(yè)分別做了大會發(fā)言，全面總結(jié)分析2024年一季度工作成效，分解落實二季度工作任務目標。
（資產(chǎn)運營公司總經(jīng)理馬勇作報告）
（精工機械公司總經(jīng)理王前峰作報告）
（冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作報告）
（家電公司副總經(jīng)理劉慶亮代表公司作報告）
（智能電器公司總經(jīng)理王忠民作報告）
（小家電公司總經(jīng)理郭泳軍作報告）
（洗滌機械公司總經(jīng)理許德慶作報告）
（新能源公司總經(jīng)理張孝東作報告）
（集團智能電器公司總經(jīng)理蔡吉強作報告）
（小鴨東岱公司副總經(jīng)理李秀波代表公司作報告）
（小鴨迪賽姆副總經(jīng)理趙波公司作報告）
（冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋代表小鴨冷機公司作報告）
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛總結(jié)講話，他充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司一季度取得的成績，并感謝大家的努力，他表示，從一季度的表現(xiàn)中體現(xiàn)出大家工作狀態(tài)，各產(chǎn)業(yè)公司一季度工作勁頭十足，展現(xiàn)勃勃生機，小鴨正開啟2024高質(zhì)量發(fā)展的一年。各公司不等不靠、都有亮點輸出，實現(xiàn)了首季度“開門紅”。希望各公司借助春風再上一層，大形勢下小鴨走出了自己發(fā)展之路，要進一步快速發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上勇?lián)率姑?、干出新天地?br style="box-sizing: border-box !important; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; overflow-wrap: break-word !important;"/>
（集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛）
李永剛董事長對各產(chǎn)業(yè)公司進行逐一點評，肯定成績指出努力方向。對于下一步工作安排，他提出幾點要求，一是開足馬力，沖刺雙過半目標。一季度完成進度較快的企業(yè)，要再接再厲，圍繞雙過半目標而努力；完成進度較慢的企業(yè)，二季度要奮起直追；二是培育新興產(chǎn)行業(yè)，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。各公司要明確企業(yè)的發(fā)展定位、經(jīng)營策略，找準科技創(chuàng)新發(fā)力點，提高技術能力，提升勞動者素養(yǎng)，優(yōu)化組合資源。
他對各公司領導班子提幾點要求，一是要解放思想。各公司要進一步解放思想、提升視野、放大格局，重新審視企業(yè)科技創(chuàng)新的路徑、突破口，以新理念推進技術進步；二是要大力推進科技創(chuàng)新，以軟件驅(qū)動硬件。第四次工業(yè)革命的核心是網(wǎng)絡化、信息化與智能化的深度融合，各公司要在新的生活方式、新的生產(chǎn)方式下，思考快速融入生態(tài)、建立平臺，形成新質(zhì)生產(chǎn)力；三是要優(yōu)化團隊建設。強化隊伍建設，做好人才中長期規(guī)劃，發(fā)揮傳幫帶作用，通過輪崗輪訓等渠道全面打造一支專業(yè)化高素質(zhì)的干部人才隊伍；四是要扎實做好安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)制度，提高標準，緊盯問題隱患全面開展排查整治，進一步加強企業(yè)安全管控，有效防控安全風險。
收官一季度，奮戰(zhàn)上半年，春風得意啟新程，策馬揚鞭勇奮進。小鴨全體職工將繼續(xù)以創(chuàng)事干業(yè)之勢，展現(xiàn)新作為，推動各項目標任務落實落地，實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”，一往無前開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
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