10月20日，小鴨控股集團(tuán)召開2024年三季度運(yùn)營分析會，會議回顧總結(jié)了2024年前三季度各項(xiàng)工作，安排布署四季度工作，提前思考謀劃明年工作和“十五五”規(guī)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)黨委書記、董事長李永剛出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理，兼任技術(shù)經(jīng)理人趙富主持會議。

（集團(tuán)黨委書記、董事長李永剛）

（集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理，兼任技術(shù)經(jīng)理人趙富）  

（集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席王梓楠）

（集團(tuán)董事、副總經(jīng)理吳強(qiáng)）

（集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理謝鹍）  

（集團(tuán)副總經(jīng)理潘奎新）  

（集團(tuán)總會計(jì)師王之遠(yuǎn)）  

（集團(tuán)總經(jīng)理助理蔡吉強(qiáng)） 

運(yùn)營分析會上，小鴨精工機(jī)械等10家權(quán)屬企業(yè)分別做了大會發(fā)言，全面總結(jié)分析2024年三季度工作成效，分解落實(shí)四季度工作任務(wù)目標(biāo)。

（精工機(jī)械公司總經(jīng)理王前峰作工作報告）

（冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作工作報告）

（智能電器公司總經(jīng)理王忠民作工作報告）

（洗滌機(jī)械公司總經(jīng)理王進(jìn)作工作報告）

（家電公司總經(jīng)理許德慶代表公司作工作報告）

（小家電公司總經(jīng)理郭泳軍作工作報告）

（新能源公司總經(jīng)理張孝東作工作報告）

（集團(tuán)智能電器公司總經(jīng)理蔡吉強(qiáng)作工作報告）

（迪賽姆公司總經(jīng)理李科來作工作報告）

（濼安物業(yè)公司總經(jīng)理馬勇作工作報告）

集團(tuán)黨委書記、董事長李永剛總結(jié)講話，他充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司前三季度取得的成績。他表示：前三季度在廣大干部職工共同努力下，銷售回款、營業(yè)收入均保持兩位數(shù)增長，分別為17.9%、15.6%，新簽訂單、經(jīng)營質(zhì)量均穩(wěn)步提升，研發(fā)投入增幅明顯。

（集團(tuán)黨委書記、董事長李永剛）

對于四季度工作，李永剛指出：四季度是定全年、保全局、謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期，各產(chǎn)業(yè)公司要對照目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，形成合力，咬定目標(biāo)，奮戰(zhàn)四季度，決勝全年度，全力以赴達(dá)成年度任務(wù)：一是要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好態(tài)勢，增強(qiáng)發(fā)展信心。小鴨各企業(yè)要緊盯“兩新”政策，精心策劃產(chǎn)品，精準(zhǔn)發(fā)力，全面啟動四季度旺季銷售，規(guī)劃好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬渠道，提升產(chǎn)品銷售通路的吞吐能力；二是要奔赴一線，開足馬力，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。以ToB業(yè)務(wù)為主的企業(yè)要結(jié)合“兩新”政策進(jìn)一步挖掘消費(fèi)需求，抓新訂單、抓訂單交付、抓回款，以ToC業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，要抓住電器產(chǎn)品銷售的黃金季節(jié)，緊盯市場變化，謀劃好“雙十一”、“雙十二”、“元旦”等節(jié)日促銷活動，搶份額、作決策；三是要鞏固成果，持續(xù)推進(jìn)國際化。鞏固現(xiàn)有的國際客戶群體，持續(xù)開拓國際市場、深化國際合作，打造國際化產(chǎn)品，堅(jiān)定不移地推動國際合作向前發(fā)展；四是要研究政策，深挖政策市場潛力。四季度要抓緊科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、高級人才等方面政策集中釋放的窗口期，組織專門力量提前謀劃，積極申請各類資金的支持，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；五是要加強(qiáng)經(jīng)營調(diào)度和資源調(diào)配，全力支持產(chǎn)業(yè)公司提升經(jīng)營業(yè)績。集團(tuán)經(jīng)理班子、職能部門要加強(qiáng)經(jīng)營調(diào)度，和產(chǎn)業(yè)公司之間密切配合，分析內(nèi)部優(yōu)勢，乘勢而上。

李永剛強(qiáng)調(diào)，在抓好四季度工作沖刺的同時，還要長短結(jié)合、遠(yuǎn)近銜接，提前思考謀劃明年工作和“十五五”規(guī)劃，分析面臨的新形勢新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，把發(fā)展思路、重點(diǎn)任務(wù)、空間布局、項(xiàng)目安排等方面想清楚、弄明白。他要求：一是加強(qiáng)對行業(yè)形勢的研究與預(yù)判，系統(tǒng)考慮企業(yè)短期、中長期發(fā)展方向、路徑、目標(biāo)與措施；二是要聚焦主業(yè)，研究企業(yè)明年和“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)集團(tuán)的主責(zé)、主業(yè)和發(fā)展定位，結(jié)合“十五五”發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化主業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)核心功能，提高核心競爭力；三是要面向未來，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，科學(xué)實(shí)施技術(shù)改造；四是加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)科技創(chuàng)新。多維度、全方位、系統(tǒng)推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)；五是大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)后備梯隊(duì)；六是深化業(yè)財融合，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理。

（集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富）

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富在講話中強(qiáng)調(diào)，各產(chǎn)業(yè)公司及集團(tuán)職能部門需緊緊圍繞集團(tuán)安排和部署，強(qiáng)化工作落實(shí)，抓成效，共同努力，確保集團(tuán)2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成：一是集團(tuán)要全力以赴推進(jìn)新工業(yè)園建設(shè)工作，力爭2025年年底完成基建任務(wù)，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，適應(yīng)時代要求，強(qiáng)化金融籌劃、深化合規(guī)管理，完善人才激勵政策政策；二是各產(chǎn)業(yè)公司要聚焦主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力夯實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)，做好傳統(tǒng)線下渠道、線上渠道、新媒體等渠道建設(shè)工作，加大對人才梯隊(duì)建設(shè)的力度，注重研發(fā)團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)和年輕后備干部的培養(yǎng)，積極開展國際化戰(zhàn)略，規(guī)劃好國際市場產(chǎn)品、外貿(mào)團(tuán)隊(duì)及渠道。

謀后而定，行且堅(jiān)毅，堅(jiān)定信心，沖刺四季度！讓我們以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到工作中去，全力打好四季度“收官戰(zhàn)”，確保集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。