XIAOYA GROUP
誠信國企,快樂小鴨
5月30日,小鴨控股集團召開2024年度人才工作會議,系統(tǒng)總結(jié)集團近年來人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗,厘清問題和差距,進一步明確人才工作思路,全面部署今后一個時期人才工作任務(wù)。集團領(lǐng)導班子出席會議,各產(chǎn)業(yè)公司主要負責人、集團各部門負責人、集團人才領(lǐng)導小組成員參加會議,集團黨委副書記、董事、工會主席王梓楠主持會議。

集團人力資源部經(jīng)理李學清從年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)等方面通報了集團目前人才隊伍建設(shè)情況。
集團黨委副書記、董事、工會主席王梓楠進一步明確人才工作思路,他指出,各公司要轉(zhuǎn)變思想,把人才當資本,引導價值創(chuàng)造,讓人才的知識能力創(chuàng)造的價值參與分配,實現(xiàn)人才有價;要轉(zhuǎn)變思路,樹立開放的人才觀,對內(nèi)著力破除人才年齡、年限等隱性壁壘,促進各類人才健康成長,對外引才與引智相結(jié)合,打造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的智囊團。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛充分肯定了前期集團在人才工作取得的成績,深刻分析當前人才工作面臨的新形勢、新特點,并就做好今后一個時期內(nèi)的人才工作提出了明確要求,一是要落實黨管人才責任,把人才工作作為事關(guān)全局和長遠發(fā)展的大事,實行“一把手”抓“第一資源”;二是要把握人才工作重點,統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理人才、技術(shù)人才、高層次人才、技能人才、年輕人才等各類人才隊伍建設(shè);三是要通過建立健全選拔任用機制,優(yōu)化收益分配機制,營造尊重人才的良好氛圍等途徑,打造良好的人才生態(tài)鏈,厚植近悅遠來人才生態(tài),厚積高質(zhì)量發(fā)展人才勢能!
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,是核心和根本。集團將持續(xù)深入實施人才強企戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證!
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5月30日,小鴨控股集團召開2024年度人才工作會議,系統(tǒng)總結(jié)集團近年來人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗,厘清問題和差距,進一步明確人才工作思路,全面部署今后一個時期人才工作任務(wù)。集團領(lǐng)導班子出席會議,各產(chǎn)業(yè)公司主要負責人、集團各部門負責人、集團人才領(lǐng)導小組成員參加會議,集團黨委副書記、董事、工會主席王梓楠主持會議。

集團人力資源部經(jīng)理李學清從年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)等方面通報了集團目前人才隊伍建設(shè)情況。
集團黨委副書記、董事、工會主席王梓楠進一步明確人才工作思路,他指出,各公司要轉(zhuǎn)變思想,把人才當資本,引導價值創(chuàng)造,讓人才的知識能力創(chuàng)造的價值參與分配,實現(xiàn)人才有價;要轉(zhuǎn)變思路,樹立開放的人才觀,對內(nèi)著力破除人才年齡、年限等隱性壁壘,促進各類人才健康成長,對外引才與引智相結(jié)合,打造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的智囊團。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛充分肯定了前期集團在人才工作取得的成績,深刻分析當前人才工作面臨的新形勢、新特點,并就做好今后一個時期內(nèi)的人才工作提出了明確要求,一是要落實黨管人才責任,把人才工作作為事關(guān)全局和長遠發(fā)展的大事,實行“一把手”抓“第一資源”;二是要把握人才工作重點,統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理人才、技術(shù)人才、高層次人才、技能人才、年輕人才等各類人才隊伍建設(shè);三是要通過建立健全選拔任用機制,優(yōu)化收益分配機制,營造尊重人才的良好氛圍等途徑,打造良好的人才生態(tài)鏈,厚植近悅遠來人才生態(tài),厚積高質(zhì)量發(fā)展人才勢能!
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,是核心和根本。集團將持續(xù)深入實施人才強企戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證!
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