XIAOYA GROUP
誠信國企，快樂小鴨
小鴨冷機召開2024年度經營計劃工作會議，公司領導班子、股東代表出席會議，小鴨冷機職工共計30人參加會議。
總經理田相兆表示，2023年是冷機公司闊步發(fā)展的一年，公司取得的成績和重要經驗，凝結著小鴨人的智慧和心血，大家忠于職守、勤奮工作、銳意進取，重點經營指標實現(xiàn)同比增幅超三位數(shù)增長，創(chuàng)造新領域、新區(qū)域、新行業(yè)的突破，大力提振廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)信心。
（總經理田相兆）
他對于完成2024年經營指標提出幾點要求，一是加大市場開拓。提升分解2024年銷售額目標并壓實責任到人，強調勇于變革創(chuàng)新、靈活轉變途徑和營銷策略；二是強化品控管理。提高關鍵工序完工質量，提高售后服務保障力度；三是推動技術賦能。提高對訂單的反應效率，持續(xù)開展工藝改進，把控成本源頭，加載非標產品的市場競爭技術含量；四是激發(fā)內驅力。充分利用公司干部職工年輕化的優(yōu)勢條件，營造積極向上、樂觀熱情的團隊氛圍，開拓創(chuàng)新，迸發(fā)產業(yè)發(fā)展新活力。
小鴨冷機各職能部門負責人，圍繞企業(yè)經營方針，結合部門實際，依次作工作報告。
新藍圖使命在肩，新征程催人奮進。2024年，小鴨冷機將牢記使命重實踐，真抓實干建新功，堅守實體經濟根基，端穩(wěn)主責主業(yè)飯碗，奮力推動小鴨事業(yè)發(fā)展不斷取得新成果！
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（總經理田相兆）
他對于完成2024年經營指標提出幾點要求，一是加大市場開拓。提升分解2024年銷售額目標并壓實責任到人，強調勇于變革創(chuàng)新、靈活轉變途徑和營銷策略；二是強化品控管理。提高關鍵工序完工質量，提高售后服務保障力度；三是推動技術賦能。提高對訂單的反應效率，持續(xù)開展工藝改進，把控成本源頭，加載非標產品的市場競爭技術含量；四是激發(fā)內驅力。充分利用公司干部職工年輕化的優(yōu)勢條件，營造積極向上、樂觀熱情的團隊氛圍，開拓創(chuàng)新，迸發(fā)產業(yè)發(fā)展新活力。
小鴨冷機各職能部門負責人，圍繞企業(yè)經營方針，結合部門實際，依次作工作報告。
新藍圖使命在肩，新征程催人奮進。2024年，小鴨冷機將牢記使命重實踐，真抓實干建新功，堅守實體經濟根基，端穩(wěn)主責主業(yè)飯碗，奮力推動小鴨事業(yè)發(fā)展不斷取得新成果！
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