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日前，濼安物業(yè)公司召開2026年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門及項(xiàng)目部主管以上人員參加會(huì)議。

公司黨支部委員、副總經(jīng)理程誠(chéng)以《深耕存量、突破增量、拓寬市場(chǎng)業(yè)務(wù)渠道；優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)、創(chuàng)新園區(qū)物業(yè)管理》為題作報(bào)告。他指出，2025年公司重點(diǎn)完成了以下工作：

• 聚焦主責(zé)主業(yè)、突出效益為先，三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展；

• 筑牢安全防線、護(hù)航發(fā)展大局，新園區(qū)建設(shè)與安全管理工作扎實(shí)推進(jìn)；

• 提升管理促發(fā)展，降本增效促效能，運(yùn)營(yíng)管理工作再提質(zhì)；

• 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一。

他強(qiáng)調(diào)，2026年對(duì)公司而言是充滿挑戰(zhàn)的一年，要重點(diǎn)開展好以下工作：

• 以“深耕存量、突破增量”為核心，通過標(biāo)準(zhǔn)化、差異化服務(wù)，深入市場(chǎng)多元化合作；

• 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，探索物業(yè)服務(wù)向?qū)崢I(yè)化轉(zhuǎn)型；

• 深化“一園一策”管理策略，細(xì)分現(xiàn)有房產(chǎn)資源，提高實(shí)物資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益；

• 新工業(yè)園物業(yè)管理創(chuàng)新與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)；

• 推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)雙融雙促和內(nèi)控治理再提升。

濼安物業(yè)公司黨支部書記、總經(jīng)理馬勇帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李永剛年會(huì)報(bào)告，并結(jié)合實(shí)際情況部署2026年重點(diǎn)工作。他要求，全體干部職工要緊緊圍繞集團(tuán)2026年戰(zhàn)略部署，為產(chǎn)業(yè)搬遷項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)支撐。一是要調(diào)整組織架構(gòu)和薪酬考核政策，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；二是要完善相關(guān)管理制度，養(yǎng)成規(guī)矩意識(shí)，守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；三是要深化“1619”黨建品牌提升行動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與物業(yè)服務(wù)深度融合。

公司總經(jīng)理助理及各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告，匯報(bào)2025年工作成果及2026年工作計(jì)劃，并簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》與《安全責(zé)任書》。

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先；千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。站在新征程的起點(diǎn)，小鴨將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)眾志成城、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，為圓滿完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗！